Christian Sonnleitner

Christian vereint die unterschiedlichen Perspektiven und Fokussierungen von klassischem Personalmanagement, Personalentwicklung, Change Management und Coaching in einer Person. Seine Erfahrung in diesen Disziplinen hat er ausnahmslos in Umgebungen gesammelt, die sich im Hinblick auf die notwendigen Fähigkeiten der Führungskräfte und Mitarbeiter kontinuierlich rapide veränderten.

Mit dieser außergewöhnlichen Kombination aus Perspektiven und Erfahrung bringt Christian nicht nur Ausgeglichenheit und Balance in Personalstrategien. Vielmehr ist er dazu in der Lage, durch gezielte Impulse und Ideen die verschiedenen Personaldisziplinen zusammenzuführen und als ganzheitliche Wertschöpfungskette innerhalb umfassender Unternehmens-Transformationen zu etablieren. Das macht Christian zu einer Persönlichkeit bei NÄGELE / REUTER.

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Über Christian

Christian ist seit über 23 Jahren Praktiker und Führungskraft für Personalmanagement und -entwicklung, Change Management und Coaching. In seiner Laufbahn hat er sich nicht nur intensiv mit diesen Disziplinen auseinandergesetzt, sondern persönlich in relevanten Funktionen in Umgebungen mit höchster Komplexität und einem hohen Ausmaß an ständiger Veränderung gearbeitet. Seine Aufgaben erstreckten sich von klassischem Personalmanagement über die Entwicklung und Leitung umfangreicher Trainingsprogramme und Train-the-Trainer Konzepte für Organisationen mit tausenden Mitarbeitern bis hin zu klassischem Business Coaching in über 500 Coaching-Situationen. Er ist damit ein ausgewiesener Experte in der Übersetzung unternehmerischer Strategien in ganzheitliche Change-, Trainings- und Coachingkonzepte.

Christian hat auf Basis seiner umfassenden Erfahrungen das Führungskonzept „Reflektiert führen“ entwickelt, mit dem er Führungskräfte durch gezielte Impulse dabei unterstützt, ihre eigene Führungskunst weiterzuentwickeln. Er ist Autor eines gleichnamigen Buches (zum Buch), dass 2020 vom Haufe Verlag veröffentlicht wurde. Als Hochschuldozent leistet er einen aktiven Beitrag zur Ausbildung der Führungskräfte von morgen und übermorgen.

Christian begleitet Sie bei allen Personalthemen im Zuge der Vorbereitung und Durchführung umfangreicher Transformationsprogramme – von der Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses zu den bestehenden Fähigkeiten einer Organisation über die Formulierung eines eindeutigen Transformationsziels und Change- und Maßnahmenplans bis hin zu ganzheitlichen Konzepten für Training, Weiterentwicklung und Coaching. Insbesondere kann er Ihnen bei der Beantwortung der folgenden Fragen helfen:

Unternehmensgeschichte und -kultur

Welche Teile der Unternehmensgeschichte haben die aktuelle Unternehmenskultur geprägt? Gibt es in unserem Unternehmen eigentlich eine oder mehrere Kulturen? Welches Erbe habe ich damit als Führungskraft angetreten? Wie kann mir dieses Erbe für zukünftige Veränderung helfen und wo steht es mir im Weg?
Personalentwicklung, Training, Coaching

Wie bereite ich meine Mitarbeiter und Führungskräfte für zukünftige Veränderungen vor? Welche Fähigkeiten benötige ich wo in meiner Organisation? In welchen Situationen empfiehlt sich, eigene Entwicklungs-, Trainings- und Coaching-Kompetenzen aufzubauen und wo sollte ich besser mit externen Partnern arbeiten? Welche Instrumente stehen mir zur Verfügung und wie setze ich sie effektiv und ganzheitlich ein? Wie kann ich Train-the-Trainer Konzepte einsetzen, um die Veränderungsbereitschaft und -motivation zu fördern?

Die Personalabteilung als Hebel im Unternehmen

Wie sollte ich die „Kompetenz Personal“ in meinem Unternehmen strukturieren und zur Geltung bringen? Wie organisiere ich Personalmanagement, Personalentwicklung und Coaching strategisch und organisatorisch, um aus diesen Disziplinen einen spürbaren Werthebel für das Unternehmen aufzubauen? Wo sind die Verantwortungs- und Leistungsgrenzen einer Personalabteilung im Rahmen von Veränderungsprozessen?

Relevante Positionen:

Leadership- und Organisationsberater für Menschen im Wandel
- Stärkung der Entscheidungsfähigkeit der Manager und Mitarbeiter
- Für mehr persönliches und organisatorisches Wachstum im Unternehmen
- Beratung in HR- und Personalentwicklungsthemen, Konzeption und Begleitung von Change- und Transformationsvorhaben, systemisches Einzelcoaching, Führungstraining, Moderation
Senior Manager Change & Transformation
- Berater im Stab des COO Einkauf & Supply Chain
- Kommunikationsbegleitung, Changeformate und Management-Sparringspartner im Rahmen der Restrukturierung des Ressorts und umgreifender Transformationsaufgaben in der Supply Chain und dem zentralen Einkauf
Key Account Manager für Personalentwicklung & Change im Finanzressort
- Führungsverantwortung für die Personalentwicklung eines Finanzressorts mit mehreren zugehörigen Gesellschaften und Bereichen
- Unterstützung des CFO in umfangreichen Transformationsvorhaben
- Reorganisation der Personalbereiche
- Koordinator und Treiber für strategische Organisationsprojekte gemeinsam mit Personalmanagement und -entwicklung
- Verantwortung für Compliance und Vertragsbeziehungen mit ca. 100 Trainings- und Beratungsinstituten
Leitender Führungstrainer, Coach & Changeberater im Vertrieb
- Dauerhafte Verankerung von Personalentwicklungs- und Personalmanagement-Aufgaben in einer dezentralen Vertriebslinie mit über 100 Standorten
- Begleitung von Changeprojekten
- Verantwortung für die gesamte Weiterbildung der Vertriebslinie im allgemeinen und der Führungsausbildung im Besonderen
- Verantwortung und Weiterentwicklung umfangreicher Führungsprogramme
- Ausbildung des Trainernachwuchses
Referent für strategische HR-Themen
- Aufbau und Leitung von Hochschulkooperationen
- Neue Wege im Personalmarketing
- Verantwortung für Personalgewinnung in der Auslandsexpansion Polen und Spanien